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Ponemos en marcha el proceso de transición hacia la sostenibilidad del sistema actual de la empresa
Castells de Lleida SL, con sede en Montsonís (Municipio de Foradada) es una empresa especializada en el diseño, gestión y venta de producto turístico vinculado al Patrimonio Cultural y Natural.

En el marco estratégico y situacional de la compañía, Castells de Lleida necesita de un proceso de facilitación, acompañamiento y formación que asegure la incorporación de un sistema de gestión de la innovación interno.

El proyecto se ha estructurado en tres fases: Auditoría del presente, visión de futuro y estrategias y formación complementaria al proceso.

Los resultados de este proyecto han estado presentes en cada una de las fases. Donde cada etapa ha permitido al GM ganar claridad sobre su presente y su futuro, e integrar recursos y herramientas que ayuden al grupo a activar estas nuevas hojas de ruta.

Entre otros resultados se ha ordenado el sistema que estructura de la actividad económica y BM del Grupo, lo que permite al grupo anclar y ordenar la discusión sobre los BM y facilitar la toma de decisiones a nivel estratégico y visualizar las implicaciones en el resto de actores y ecosistema.

También se ha priorizado los retos estratégicos del GM y entendido aspectos profundos de los patrones de refuerzo que perpetúan estos retos en el grupo. Identificar fortalezas y debilidades en dinámicas organizativas permite activar estas palancas para el cambio.

En la fase de futuros, Los resultados han sido la identificación de fuerzas exógenas de cambio y desestabilizadores. Al combinarlas con los puntos de presión identificados se han identificado, categorizar y priorizar un conjunto de 36 estrategias que GM puede implementar para innovar y ir encarando un futuro más deseable.

Se ha equipado igualmente al grupo con conocimientos clave para implementar la gestión de la innovación en el día a día de la organización.

Hemos sumado a Holon SL y su consultor Markel Cormenzana para dar respuesta a las necesidades relacionadas con acompañamiento de gestión del cambio y metodologías ágiles. Holon es una empresa especializada en este campo con la que hemos tenido la oportunidad de colaborar ya de forma informal y su acompañamiento ha sido siempre de gran calidad.

Con el apoyo de ACCIÓ/Generalitat de Catalunya

Artículo ( Lleida Noguera )

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